Devenir acheteur : enjeux, rôle et leviers de performance

• Acheteur ou cadre des services achats et/ou marchés
• Acteur principal du processus achat nouvellement nommé ou désirant intégrer la dimension économique de la fonction achat

Prérequis : être acteur du processus achat

Partie 1 : Les enjeux d’une organisation des achats

• Un enjeu politique majeur
• L’éthique de l’achat public : argent de tous au service de tous
• Amélioration de l’efficacité de l’action publique et de sa perception
• Professionnalisation, implication, communication
• Moteur d’innovation, juridique, achat, organisationnel, relationnel

Partie 2 : Le rôle de l’acheteur dans le processus achat

• Facilitateur de communication entre l’utilisateur du service achat (enjeu fonctionnel) et la Direction des Marchés / Commande Publique (enjeu institutionnel)
• Position centrale de chef d’orchestre des compétences particulières des différents intervenants
• Garant de l’éthique de l’achat public
• Maître d’œuvre de l’efficacité de l’acte d’achat vis-à-vis de l’usager du service public : fonctionnelle et financière

Partie 3 : Panorama des leviers d’efficacité et d’efficience

• Les diverses classifications de leviers (selon le domaine d’action, la phase de processus achat, les objectifs)
• La nature du levier (démarche, méthode, les leviers d’action, outils)
• La réactivité du levier : facilité de mise en place et rapidité de l’impact

ATELIER PRATIQUE : Rattachement d’une liste de leviers selon leur contribution et principe d’activation et de mise en œuvre des leviers