Mettre en place et organiser un service achats
1 jour ( 7 heures )
Partager
L’analyse de la valeur
2 jours 14 heures
Expertise
2080 € PRIX NET
L’analyse de la valeur est une méthode structurée visant à améliorer la valeur d’un produit ou d’un service en optimisant la fonction qu’il remplit par rapport à son coût. Pour les acheteurs publics, ses bénéfices sont significatifs car cette approche encourage une vision globale et systématique des projets, elle améliore également la qualité des prestations fournies. Elle permet également de mieux maîtriser les risques en cours d’exécution des marchés publics et favorise l’innovation en incitant à la créativité dans la recherche de solutions alternatives.
Ainsi, l’analyse de la valeur représente un outil stratégique pour les acheteurs publics, visant non seulement à optimiser les coûts, mais aussi à assurer une meilleure qualité et efficacité des services et produits acquis.
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Dates
- Avis
- Intégrer les enjeux de l’analyse de la valeur et maîtriser sa méthodologie
- Mettre en œuvre une démarche d’analyse de la valeur adaptée à son environnement
- Réaliser une analyse fonctionnelle interne
- Réaliser une analyse des coûts (coût organique, coût fonctionnel)
- Définir les points clés, les étapes et les outils pour réaliser une conception à coût objectif
- Toute personne participant à la rédaction du cahier des charges ou désirant connaître les principes de l’analyse fonctionnelle, de l’analyse de la valeur et les conditions pratiques de leur mise en œuvre
Prérequis : Connaissance de la réglementation générale applicable à l’achat public
Etudier la problématique de la définition du besoin
- Les questions à se poser
- Les 4 dimensions de l’expression du besoin : qualité, quantité, délai et risques
- L’organisation interne et les supports de recensement des besoins
- Les outils nécessaires à la définition des besoins
- La fiche d’expression du besoin
- Les résultats attendus de l’analyse des besoins
Méthodologie pour suivre une analyse de la valeur
- Lancement du projet
- Analyse fonctionnelle – à quoi sert la solution ? : utilité, cycle de vie, performances futures
- Analyse de la valeur
- Créativité
- Choix d’une solution et suivi de sa réalisation
Conditions de mise en œuvre : les outils de l’analyse de la valeur fonctionnelle
- Utilisation de l’outil BBUFM : But, Besoins, Usages, Fonctions, Moyens, QQOQCP, analyse du cycle, matrice des interacteurs
- Maîtriser les outils d’analyse fonctionnelle des besoins
- Maîtriser les outils de valorisation d’une fonction
Construire son ingénierie contractuelle par l’analyse fonctionnelle
- Identifier les risques potentiels en cours d’exécution
- La stratégie contractuelle
- Identifier et prioriser les fonctions
- Identifier les contraintes
- Challenger un cahier des charges
L’analyse de la valeur et la maîtrise des coûts
- Les notions fondamentales
- L’analyse des coûts des fonctions techniques
- Les coûts-fonctions
- La détection des coûts inutiles
- Les fonctions non demandées
- Les fonctions demandées non satisfaites
- Récapitulatif de la méthodologie de la conception à coût objectif : définition
Anticiper et mesurer les coûts susceptibles de générer un dysfonctionnement par rapport au cahier des charges fonctionnel
- Appréhender l’analyse fonctionnelle du besoin
- Les concepts d’analyse de la valeur
- Les concepts sur l’analyse fonctionnelle
- Zoom sur le cycle de vie
- Les coûts associés aux différentes étapes du cycle de vie
- Paris27 janvier 2025
au 28 janvier 2025
- Paris22 septembre 2025
au 23 septembre 2025
Aucun avis sur cette formation pour le moment
Formation sur mesure
Votre établissement présente des spécificités auxquelles une réponse adaptée doit être apportée ?
Nous contacter
