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REF: BC-13

Stratégie immobilière : concevoir, déployer et faire vivre son schéma directeur immobilier

2 jours 14 heures

Perfectionnement

2080 € PRIX NET

Ces 2 jours de formation vous permettront de mieux appréhender les enjeux et les objectifs d’une stratégie immobilière ou d’un plan stratégique de patrimoine, que ce soit pour un parc de bâtiments publics (tertiaires ou ERP) ou de logements.

 

Vous apprendrez à construire votre stratégie à partir d’un diagnostic multidimensionnel, afin d’élaborer des scénarios et d’organiser les choix d’investissement.

  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Dates
  • Avis
  • Déterminer les objectifs d’une stratégie immobilière ou d’une stratégie de patrimoine.
  • Établir un diagnostic exhaustif de son patrimoine en prenant en compte les critères techniques, d’usage, contextuels et financiers pour élaborer une stratégie efficace et pérenne.
  • Modéliser des scénarios et choisir le plan stratégique qui répond aux attentes.
  • Communiquer, fédérer et déployer la stratégie adoptée avec efficacité.

Cette formation s’adresse aux Directeurs généraux des services, Directeurs généraux des services techniques, Directeurs des services techniques, Gestionnaires de patrimoine immobilier, Bailleurs, Syndics, Gestionnaires d’actifs immobiliers, Collectivités territoriales, Hôpitaux, OPH…

 

Prérequis : Une première expérience dans la gestion du patrimoine immobilier est requise.

Une stratégie immobilière ou une stratégie de patrimoine, c’est d’abord une stratégie.

  • Définition d’une stratégie : qu’est-ce qu’une stratégie immobilière ?
  • La différence entre stratégie et tactique.
  • La distinction entre stratégie, politique et doctrines.
  • L’articulation de la stratégie avec l’exercice budgétaire.

 

Les objectifs d’une stratégie immobilière ou patrimoniale

  • Arbitrer le devenir des bâtiments.
  • Optimiser les investissements et la maintenance.
  • Améliorer la collaboration interservices.
  • Renforcer la communication interne et externe avec les parties prenantes.
  • Faciliter le pilotage des activités de construction, de réhabilitation et d’entretien.

 

Construire une stratégie immobilière ou patrimoniale sur un diagnostic solide

  • Un diagnostic multidimensionnel sur une durée adaptée à la bonne échelle.
  • La dimension technique : comment prévoir et évaluer les travaux nécessaires ?
  • La dimension usage : adéquation des bâtiments aux besoins.
  • La dimension contextuelle et réglementaire.
  • La dimension financière : évaluer les moyens disponibles.

 

Construire des scénarios immobiliers stratégiques

  • Utiliser des outils pour simplifier l’analyse multidimensionnelle site par site.
  • Quels arbitrages, dans quelle configuration ?
  • Comment chiffrer les scénarios ?
  • Mettre en place la méthodologie en interne.
  • Présenter et valider les résultats avec la direction.

 

Choisir, présenter et communiquer efficacement la stratégie immobilière

Mettre en œuvre, piloter, réviser et ajuster la stratégie

  • Être agile tout en restant stratégique : est-ce compatible ?
  • Gestion du premier budget et des suivants.
  • Piloter les transitions et les changements.
  • Suivre les indicateurs, communiquer régulièrement, et mettre à jour la stratégie.
  • Paris
    20 mars 2025

    au 21 mars 2025

  • A distance
    12 juin 2025

    au 13 juin 2025

  • Paris
    19 novembre 2025

    au 20 novembre 2025

21 avis

  • Formation complète avec des outils. Les différentes parties me semblent couvrir la totalité du sujet.

    Fabrice R. - INSERM

    Formation suivie en juin 2024

  • Programme adapté à nos attentes, satisfaisant.

    Alexandre M. - INSERM

    Formation suivie en juin 2024

  • Très bien et utile pour nous, répond bien à nos attentes.

    Khaled M. - INSERM

    Formation suivie en juin 2024

  • Correspond aux attentes.

    Christophe I. - INSERM

    Formation suivie en juin 2024

  • Programme complet et pédagogique.

    Jennyfer C. - INSERM

    Formation suivie en juin 2024

  • Formation très efficace en petit groupe. Les sujets abordés cadrent parfaitement avec mes besoins et sont concrets. Le formateur a su apporter son expérience et donner les clés pour appréhender et mettre en œuvre ce sujet. Je recommande cette formation.

    Maxime L. - COMMUNE DE BRUZ

    Formation suivie en novembre 2023

  • Formation très intéressante qui m’a permis de comprendre comment mettre en place un schéma directeur immobilier.

    Delphine C. - FLANDRE OPALE HABITAT

    Formation suivie en novembre 2023

  • Très bonne formation, claire et complète que je vais mettre en application très prochainement dans le cadre de mon activité.

    Clémence C - SDH

    Formation suivie en septembre 2023

  • Formation qui correspond à mes interrogations dans le cadre de ma mission.C’était parfait. Merci pour cette formation!

    Catherine B. - CROUS

    Formation suivie en décembre 2022

  • Formation de qualité permettant de réviser et d'améliorer les bases.

    Alexandra P - UNIVERSITE DE TOURS FRANCOIS-RABELAIS

    Formation suivie en juin 2022

  • Formation très agréable, riche et pédagogique !

    Christophe C - BREST METROPOLE

    Formation suivie en décembre 2021

  • Une bonne formation et conviviale !

    Alain L - DIRECTION INTERREGIONALE GRAND EST

    Formation suivie en décembre 2021

  • J'ai apprécié la clarté et la précision des informations et des explications.

    Jean-Christophe B - Responsable département - CPAM DE L'HERAULT

    Formation suivie en janvier 2020

  • Bonne formation, méthodes acquises.

    Eliane E - Gestionnaire Patrimoine institutionnel - Caisse Centrale de la Mutualité Sociale Agricole

    Formation suivie en janvier 2020

  • Conceptuelle et pragmatique : très bonne formation.

    Pascal B - Chef de projets - CPAM DE L'HERAULT

    Formation suivie en janvier 2020

  • Formation très axée sur l’opérationnel tout en amenant des apports théoriques intéressants. Le formateur a su adapter ses interventions au contexte local de manière très agile.

    Responsable Formation - Le Mans Métropole

  • Excellente formation, l’expérience pratique du formateur est un réel plus car il nous livre ses astuces et conseils

    M. B – HOPITAUX UNIVERSITAIRES DE GENEVE

  • Très bonne formation

    M. G. – Directeur Technique et Patrimoine – LOGIDOME OPH DE CLERMONT AUVERGNE METROPOLE

  • Formation très concrète

    Mme L. – Responsable service Pilotage des Investissements – RENNES METROPOLE

  • Formation m’ayant permis une bonne appréciation des plans stratégiques de patrimoine

    M. S – Chargé Plan Stratégique de Patrimoine – ELOGIE SIEMP

  • Très bonne formation, de qualité avec un formateur à l'écoute et d'excellent niveau sur le sujet.

    Wilfrid B, SIMKO

    Formation suivie en novembre 2019

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